Was lernen Sie?
- Ihre Digitalisierungsprojekte auf die Unternehmensziele auszurichten
- Ein Digitalisierungsvorhaben vom Start bis zur Umsetzung zu beraten
- Neue Ideen auf Basis Ihrer Herausforderungen zu generieren
- Eine Roadmap und Umsetzungsplan zu entwickeln
- Methoden und Werkzeuge zur aktiven Gestaltung der Digitalisierung
Was erhalten Sie?
Ausgangssituation
Viele Unternehmen habe in der Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen und -programmen noch immer Ihre Schwierigkeiten. Die Probleme und Herausforderungen sind vielfältig:
– Insellösungen und Einzelinitiativen bestimmen den Alltag
– Keine konsolidierte Sicht über alle Projekte und Initiativen hinweg
– Die Umsetzungskraft und Klarheit in den Projekten fehlt
– Die Dringlichkeit nicht bewusst und das digitakle Zukunftsbild nicht vorhanden
– Die Ressourcenknappheit verschärft die Priorisierungsnotwendigkeit
Was meist fehlt ist der Blick auf eine übergreifende Digitalisierungsstrategie mit der dazugehörigen Umsetzungsplanung – einer Roadmap. Wir fokussieren uns im Praxistraining auf die aktiven Gestaltung und Steuerung des Gesamt-Digitalisierungsprozess und achten dabei auf alle Dimension im Wandlungsprozess. Inhaltlich hinterlegen wir das Praxistraining mit einem Praxis-Beispiel.
Ihre digitale Lernreise in 6 Modulen inkl. Praxisfall-Coaching
Fragen und Antworten
Für welche Zielgruppe ist das Training ausgerichtet?
In diesem Training adressieren wir interne und externe Digitalisierungsberater:innen und IT-Berater:innen die Unternehmen und Organisationen am Weg in der Digitalisierung beraten und begleiten wollen.
Arbeiten wir im Training mit Praxisbeispielen?
Wir arbeiten im ganzen Trainingsprozess mit einem vorgefertigten Fallbeispiel und Sie können zusätzlich auch Ihr eigene Praxisfragestellung und Projekte miteinbeziehen!
Welches Zertifikat bekomme ich am Ende?
Jeder Teilnehemer und Teilnehmerin bekommt nach erfolgreicher Absolvierung des Trainings eine Teilnahmezertifkat. Diese Teilnahmezertifikat gilt auch als Grundlage und Zugang zum Partnerlevel “Digital Excellence Consultant” als eigenständiges Rollenbild in der Beratung von Digitalisierungsprojekten.
Mit welche Qualitätsstandard arbeiten wir im Training?
Grunsätzlich beraten und trainieren wir nach der ISO 20700, Guidelines for management consultancy services. Diese hat als oberstes Ziel, die Transparenz und die Effektivität von Beratung in Unternehmen zu steigern. Die Norm ISO 20700 versteht sich als praxisnahe Richtlinie und orientiert sich am Ergebnis der Dienstleistung und legt größten Wert darauf, den Kunden-Nutzen der Beratung zu steigern.
Weites haben die Trainer und Trainerinnen den “Certified Digital Consultant” absolviert.
Mit welchen ONLINE Tools arbeiten wir im Training?
Grundsätzlich arbeiten wir mit drei Basis-Werkzeugen:
- MS Teams – Zur Online Kommunikation und Lernsequenzen
- Miro Board – Zur Bearbeitung der Fallbeispiele im virtuellen Raum
- Digital Excellence Navigator – Zur Priorisierung und Planung der Gesamt-Roadmap
Gibt es einen durchgängigen methodischen "roten" Faden?
Wir arbeiten durchgängig mit dem Digital Excellence Navigator als erprobte Management Methodik zur Digitalisierung.
Mit dem Digital Excellence Navigator werden komplexe Technologien und Möglichkeiten der Digitalisierung angreifbar und für Ihren unternehmerischen Erfolg nutzbar. Er schafft in der Durchgängigkeit und im Zusammenspiel von analogen Arbeitsmittel und digitalen Services einen durchgängigen Rahmen in der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und in der aktiven Gestaltung von Digitalisierungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
Starte mit mehr als nur mit einem weissen Flip-Chart!
Durchgängige Methodik - Digital Excellence Navigator
Mit dem Digital Excellence Navigator können Sie die Digitalisierungsinitiativen auf die Unternehmensstrategie ausrichten, die MitarbeiterInnen aktiv beteiligen und motivieren, komplexe Anforderungen von digitalen Lösungen präzisieren, in schiefliegenden Projekten neue Blickwinkel einnehmen und den Transformationsprozess erfolgreich begleiten.
